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县长在全县半年工作会议上的讲话

2018-10-30 11:43:58

县长在全县半年工作会议上的讲话

标题:县长在全县半年工作会议上的讲话

县长在全县半年工作会议上的讲话 2010年7月 同志们: 今年时间已经过半,今天我们召开全县工作会议,主要任务是,回顾总结上半年工作,安排部署下半年工作。目的在于对照目标找差距,针对问题拿措施,进一步动员全县上下,认清形势,坚定信心,振奋精神,克难攻坚,确保全年各项目标任务圆满完成。会前,县四大班子联席会专题听取了各工作领导小组的汇报。会上,袁书记还要作重要讲话。下面,根据县委、政府研究的意见,我先讲三个方面: 一、上半年工作回顾 今年以来,全县上下按照年初的工作部署,坚持一手抓移民,一手抓发展,务实重干,开拓进取,各项工作扎实有序推进,经济社会持续健康发展。元至6月份,全县完成国内生产总值52.8亿元,同比增长14%;地方财政一般预算收入完成3.96亿元,同比增长128%;全社会固定资产投资完成50.8亿元,同比增长14%。主要成绩有以下几个方面:一是南水北调移民迁安进展顺利。批移民新村基本建成。县内先期批复启动的7个集中后靠安置点的房屋建设正在加紧进行,分散安置规划已基本完成。搬迁工作开局良好。坚持抓组织领导、抓应急保障、抓安全搬迁、抓社会稳定,整个搬迁工作按计划有序推进。截止7月8日,全县已搬迁个村个批次,共计3748户15762,分别占总户数和总人数的25.3%、24.2%,实现了“不伤、不亡、不漏一人和安全无事故”的搬迁目标。第二批8.61万移民的人口符核、线上实物指标调查和线下实物指标复核工作圆满结束,止目前已成功对接96个村95个点,占总任务的96%。同时,中线工程建设顺利推进。小三峡大桥工程和渠首枢纽工程进展迅速。总干渠淅川段工程征迁筹备工作已圆满结束。二是工业经济高速增长。工业经济在全国工业形势起伏较大的情况下,逐步摆脱金融危机影响,保持了高位运行态势。上半年,全县规模以上工业完成总产值62.5亿元,完成销售收入49亿元,实现利税5.5亿元,同比分别增长40%、47%和34%,三项指标增幅均在30%以上。年初确定的十大新建项目进展较快,累计完成投资7.5亿元,占全年任务的37.5%。淅铝工业园,年产13万吨电解铝项目,一期工程已经完工达产,二期工程主体厂房和电解槽车间全部建成;年产10万吨ps版基项目,一期已正常运行,二期厂房建设完毕,部分辅助设备已经订购;年 ……(省略1622字,正式会员可完整阅读)…… 更多相关文章:县长在全县半年工作会议上的讲营销部门下半年工作计划统计局近几年工作总结及十二五工作计划防治艾滋病局五年工作方案***副县长在全县“企业一套表”改革工作会议上的讲话营销部门2011年下半年工作计划排水公司工作总结与下半年工作计划2011年工作计划:建筑工地施工安全工作计划2011年工作计划:上学期小学教导工作计划张光勇县长在全县“决战四季度决胜2010” 活动动员大会上的讲话在全县半年工作推进会上的讲话半年工作情况汇报中共某某县委2009年上半年工作总结及下半年工作思路'>副县长在全县工业经济工作会议上的讲话别比趋于正常,被市委、市政府评为“人口和计划生育工作先进县”。文化文物保护工作扎实开展。卫生事业健康发展,县乡医院基础条件不断改善,手足口病、甲型流感防控得力,发病人数和重症人数全市少。十件实事进展顺利,县乡广播电视联工程、廉租房建设、新农合、新农保和城镇居民医保参保任务全面完成,其他各项任务正有序推进。安全生产、信访稳定、社会综合治理不断加强,社会大局保持稳定。 上半年,在移民搬迁任务异常艰巨的情况下,能够取得这样的成绩的确来之不易,应予充分肯定。但在看到成绩的同时,我们也要清醒认识到目前工作中存在的问题和差距,主要体现在三个方面:一是部分经济指标有欠账,完成全年目标任务的压力较大。市定目标方面,今年上半年全社会固定资产投资完成,低于市定目标11.6个百分点;实际利用外资仅完成市定目标任务1100万美元的27.2%;高新技术企业只有福森药业1家产业,增加值增速低市定目标5个百分点。县定目标方面,按照实现时间过半任务过半这一要求,规模以上工业总产值、销售收入、利税,市县重点项目投资,招商引资到位资金等都不同程度存在欠账,完成年度目标任务压力不小。二是部分工作进展缓慢,保位竞先的压力增大。城市建设,19项市政工程仍有一半没有开工,已开工的进度不快,“六创一迎”创建氛围不够浓厚,城市管理时紧时松,长效管理机制没有形成。项目招商力度不够,与西峡、内乡等周边县市相比,招商引资工作相对滞后,大招商的氛围没有形成。部分乡镇招商力度不大,意向项目多,真正落地项目少,老项目扩建多,新上项目少,招商引资缺乏真正的大项目。尽管我县承担着繁重的移民任务,但市里考核并没有对我们有所放松,保位竞先的压力很大。三是发展环境不优,社会稳定压力加大。一些职能部门重管理、轻服务,办事效率低下,“吃、拿、卡、要”现象时有发生,企业和社会对此反映强烈。随着移民工作的不断开展,由此引发的各类不稳定因素明显增多,加上困难企业下岗职工信访问题,社会稳定压力巨大。这些问题,我们必须高度重视,切实加以解决。 二、下步重点工作 下半年,是全年工作的攻坚阶段,我们要按照年初的既定安排,坚持一手抓移民、一手抓发展,突出工作重点,狠抓薄弱环节,确保全年各项目标任务的圆满完成。下步,要突出抓好以下七个方面工作: (一)关于南水北调移民迁安。这是我县压倒一切的政治任务,必须作为“一号工程”强力推进,确保各项任务圆满完成。下步,具体抓好四件事:一是按要求完成批移民搬迁任务。目前,批移民搬迁已经进入关键期、攻坚期。前段搬迁工作虽然整体进展顺利,但大头任务还在后面,具体工作组织中还存在指挥中心指令执行不到位、搬迁运输管理不严、自主搬迁等现象,一定程度上影响了搬迁的顺利开展。对此,我们决不能麻痹大意,决不能有丝毫放松,必须紧紧抓住搬迁安全和社会稳定这两个核心问题,进一步规范程序,做实做细工作。具体来说,在安全问题上,①抓安全环节措施的细化落实。10个应急保障小组、3个应急处置服务站和5个临时服务点要结合各自职责,对运输安全、用电安全、拆房安全、治安安全、食品卫生安全等各个环节严格把关,充分保障搬迁过程中的车辆维修加油、道路清障、通讯保障和医疗救治等工作,及时处置搬迁工作中遇到的各类问题。各乡镇要把搬迁运输车辆安全放在更加突出的位置,合理安排好装车时间,坚决杜绝夜间装车、夜间行车,防止出现不该发生的安全事故。要进一步组织安全防护力量,加强对拆房工作安全措施的全程监控,确保移民群众生命财产安全。②抓搬迁程序的规范。各乡镇指挥中心及县直各部门必须严格执行搬迁工作程序,必须强化指挥中心的指挥作用,坚决在指挥中心的统一协调和调度下开展工作。特别是要严格控制自主搬迁,自主搬迁往往车辆缺乏全面检修,驾驶员资格没有审验,安全没有保证,对我们来说整治风险、风险比较大,因此原则上不允许自主搬迁,如果自主搬迁必须事先经省市县批准,坚决杜绝未经批准就擅自搬迁的行为。对此,各前线指挥部要切实负起。③抓搬迁过程的管理。各乡镇要将搬迁的各环节承包落实到每个包户干部,明确措施,明确解决时间,做到定岗、定人、定责,要将干部包户制贯穿移民搬迁的全过程,严防一切可能出现的工作漏洞,确保万无一失。在稳定问题上,分包移民乡镇的四大班子领导、驻村工作队员和乡村干部,要进一步排查个人与个人,个人与村组的矛盾纠纷,妥善处置移民“两会一部”、线上林地等问题。在做好每批次搬迁工作的同时,要积极做好拒迁户、抗迁户的思想转化工作,确保搬迁大局稳定。整个搬迁工作,要进一步强化移民指挥部的统一指挥协调、分包县领导的挂帅、移民乡镇的主体和县直单位的配合;要进一步严肃工作纪律,搬迁期间所有移民干部一律没有节假日,一律不得请假,一律到一线战斗;各级各部门要自觉服从指挥部的指挥调度,确保政令畅通、令行禁止。坚持24小时值班制度和告制度,畅通信息,合力推进工作。凡因违反搬迁纪律,造成工作失误,给移民搬迁工作带来不良影响的,将从严追究相关人员的。通过共同努力,确保9月10前圆满完成批移民搬迁任务。二是扎实做好县内移民安置工作。各移民乡镇要结合实际,制定实施方案,任务到人,到人。成立县内移民安置组织机构,加强督导,对移民搬迁安置进度、项目建设质量与安全、项目资金管理、招投标等进行督查考核,严格奖惩。通过采取得力措施,确保批县内18个后靠集中安置点在2010年11月30日前完成基础设施建设任务,达到入住条件,2010年12月20日前完成移民搬迁任务。第二批县内35个后靠集中安置点都要在2010年9月30日前完成“三通一平”及房屋基础任务,2010年12月20日前完成房屋及公益设施主体工程。同时,要推进、二批县内后靠分散安置工作。三是积极配合安置区做好县外移民新村建设工作。批移民搬迁结束后,分包乡镇的县四大班子领导要带领乡镇书记、乡镇长深入各个安置点,全面了解移民新村建设情况,遇到问题积极协调,妥善合理解决。迁安组织要积极配合安置地抓好新村建设工程质量,在保质量的前提下赶进度、保安全,确保移民群众全程参与。发现问题,要及时督促整改。同时,要通过宣传动员、强化督导、站队评比等办法,及时做好房屋差价款工作,防止凡因差价款收缴迟缓影响移民新村建设整体进度,确保年底前完成第二批移民新村建设任务。四是加快干渠和渠首拆迁建设。加快小三峡大桥建设,争取年底完成主体工程量的80%以上。县道x011线和马蹬集镇迁建,也要加快运作,确保年前有实质性进展。完成渠首陶岔及总干渠涉及的居民点建设任务,确保征迁群众早日住上新居。同时,按照省市要求,强化宣传,积极配合,创优工程建设和施工环境,确保10月底前完成总干渠淅川段征地拆迁任务。 (二)关于工业经济。重点抓好三项工作:一是加快重点技改项目建设。突出抓好十大新建项目建设,全力以赴赶进度。铝业集团年产13万吨电解铝项目9月份要建成试产,年产10万吨ps版基项目要在年底前完成安装试车。淅减公司南阳齿轮厂迁建项目要在9月份动工,年底建成;年产20万支高速列车减振器及城市轨道地铁减振器生产线项目要在9月份启动建设,年底实现建成试生产。福森药业镁粉复合脱氧剂项目要实现年底竣工投产;新能源汽车电池项目要在年底建成生产车间、组装车间和检测车间。九信公司的三氯乙烯项目,要扎实做好前期工作,盯紧不放,力求签约落实巨化集团相关生产能力搬迁至淅川。淅水集团的10万平方米标准化厂房今年要完成40%工程量;水泥粉末升级改造年底完工。玉典化冶的年产6万吨铝铁项目要完成工程量的30%。与此同时,富鑫机械、华新铸造、金戈利、丰源氯碱的技改项目,也要加快进度,确保按时或提前完成任务。以上项目能否顺利实施、按时完成,不仅关系工业经济的持续发展,也关系到全年各项目标任务的完成。因此,必须死死盯住,抓实抓牢。各企业要千方百计加 ……(未完,全文共11678字,当前只显示4217字,请阅读下面提示信息。收藏县长在全县半年工作会议上的讲话)上一篇:培育新亮点 寻求新突破 努力开创全市党委办公部门工作的新局面下一篇:在八九届三班二十周年同学聚会上的致辞相关栏目:季度半年工作体会工作总结工作汇报会议致辞会议主持会议发言党务讲话政务讲话企业讲话农业讲话纪检讲话人大讲话政协讲话组织讲话安全讲话城建讲话金融讲话宣传讲话

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